会议主持词，沈氏现代科技高管长沈卫立先生发表了比较重要领导讲话，为未来发展战略定位規划任务厘清了导向上。他指明，我院未来发展战略定位規划专业培训要保证 了七大任务：一方面厘清导向上与原则，为了确保某一步都对着合理导向上不断前进；第二是SEO改进资源的分配权，保证 了极限前景；三是提拔体系化能力素质力，长期SEO改进不断，维持能力素质优缺点；四是促进团体凝合力力，推进改革工作人员公户司未来发展的认知，提拔凝合力力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！